Gestion stratégique des Projets et Management de Suivi-Evaluation

Le cours de “Gestion stratégique des Projets et Management de Suivi-Evaluation” dispensé par CESAR-Expertise est une formation en ligne axée sur les principes fondamentaux et les meilleures pratiques de la gestion stratégique de projets, ainsi que sur les compétences essentielles liées au suivi et à l’évaluation des projets. Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour planifier, exécuter, surveiller et évaluer efficacement des projets dans divers contextes professionnels. La seule manière de s’inscrire est de contacter Madame ZONGO via whatsaap au +226 60550000. 

Description détaillée du contenu du cours :

1. Introduction à la Gestion de Projets :
   • Compréhension des concepts de base en gestion de projets.
   • Importance de la gestion de projets dans l’atteinte des objectifs organisationnels.
   • Différenciation entre projet, programme et portefeuille.
2. Planification Stratégique des Projets :
   • Élaboration d’une vision stratégique pour un projet.
   • Identification des objectifs, des livrables et des contraintes du projet.
   • Planification des ressources, du budget et des échéanciers.
3. Gestion de Projet Agile :
   • Introduction aux méthodologies agiles telles que Scrum ou Kanban.
   • Flexibilité et adaptation face aux changements.
   • Gestion itérative des projets.
4. Suivi et Évaluation de Projets :
   • Définition d’indicateurs de performance clés.
   • Collecte de données pour mesurer l’avancement du projet.
   • Évaluation périodique des résultats par rapport aux objectifs.
5. Gestion des Risques et des Incertitudes :
   • Identification, évaluation et gestion des risques potentiels.
   • Stratégies d’atténuation des risques.
   • Planification de la gestion des crises.
6. Communication et Collaboration :
   • Importance de la communication dans la gestion de projets.
   • Collaboration avec les parties prenantes internes et externes.
   • Gestion des conflits et des problèmes de communication.
7. Clôture de Projets et Retour d’Expérience :
   • Étapes finales du projet, y compris la remise des livrables et la clôture administrative.
   • Analyse rétrospective pour identifier les leçons apprises.

Modalités de la formation :

• La formation est entièrement en ligne, permettant aux participants de suivre les cours depuis n’importe où, tant qu’ils ont accès à une connexion internet.
• La durée maximale de la formation est de 2 mois, mais les participants peuvent choisir de terminer plus rapidement s’ils le souhaitent.
• Les participants ont la flexibilité de gérer leur propre emploi du temps et de progresser à leur rythme.
• À la fin de la formation, les participants doivent envoyer leur propre évaluation pour attester de leur compréhension et de leur maîtrise des concepts abordés.